PMとしてスケジュール管理に挑んだ1年間の試行錯誤。ガントチャートの限界から、引き算のハイブリッド運用にたどり着くまでの気づきを共有します。
『PMって、結局何をすればいいの？』そんな疑問から始まった、現場での試行錯誤の記録です。
